Ob die KI Ihrer Praxis auf einem eigenen Rechner oder im Rechenzentrum eines Anbieters läuft, ist in Datenschutzfragen massgeblich. Die Sensibilität der verarbeiteten Daten ist entscheidend für den gewählten Verarbeitungsprozess. «Der Server steht in der Schweiz, also ist das datenschutzkonform.» Mit diesem Satz werben manche KI-Angebote für Arztpraxen. Er beantwortet die falsche Frage. Der Standort sagt, wo Daten liegen. Er sagt nicht, wer sie lesen kann. Wer eine KI für die

Weiterbildung? Viele denken dabei zuerst an Kurse, Seminare und Zertifikate. Doch berufliche Entwicklung findet längst nicht nur dort statt, wo am Ende ein Zertifikat wartet. Denn vieles von dem, was uns im Beruf wirklich weiterbringt, lernen wir dort, wo wir es brauchen: in unserem Arbeitsalltag. Genau diesen Gedanken greift das 70-20-10-Modell auf, an dem sich auch Felber Advisory im Rahmen der Nachwuchsförderung orientiert. Doch was genau steckt hinter diesen drei Zahlen?

Wer gezielt mit KI experimentiert, lernt ihre Grenzen kennen und findet dabei genau jene Aufgaben, die in der Praxis am meisten Zeit kosten. In vielen Praxen steht KI an einem von zwei Punkten. Entweder wurde sie einmal ausprobiert, und die Sache verlief im Sand. Oder man wartet ab, bis jemand sagt, wofür sie taugt. Beide Wege enden gleich: Nach einem Jahr weiss im Betrieb niemand genauer als zuvor, wo KI hilft und wo nicht. Dabei ist die Bereitschaft längst da. Im Swiss eHea

Ein Ärzt/-innen-Patient/-innen-Gespräch folgt häufig einer wiederkehrenden Struktur: Auf die Eröffnung und die Schilderung des Problems folgen Anamnese und Untersuchung, Diagnose, Behandlungsempfehlung und schliesslich der Abschluss der Konsultation. Besonders für die hausärztliche Praxis hat die Konversationsforschung detailliert untersucht, wie Ärzt/-innen und Patient/-innen diese einzelnen Gesprächsphasen gemeinsam gestalten. Mit diesem Forschungsfeld beschäftigt sich auch

Für Felber Advisory AG ist es die erste Ausgabe. Für Nicolas Felber die zweiundzwanzigste. Seit dreieinhalb Jahren betreut er die Redaktion des doc.be, des Magazins der Aerztegesellschaft des Kantons Bern. 21 Ausgaben sind in dieser Zeit entstanden. Die Ausgabe 4/2026 ist die erste, die den Namen Felber Advisory AG im Impressum aufweist. Was unsere Arbeit ausmacht, zeigt ein Blick ins Heft. Die aktuelle Ausgabe berichtet von der Fachtagung Häusliche Gewalt am Inselspital, die

Die Einrichtung eines neuen KI-Tools ist nur der erste Schritt, die Befähigung des Personals entscheidet über dessen Nutzen. Zwei Mitarbeitende nutzen es für alles, auch für Aufgaben, für die es nie gedacht war. Zwei fassen es nicht an, weil sie ihm nicht trauen. Die Praxisleitung sieht eine Rechnung, aber keinen klaren Effekt. Und: Niemand im Team könnte auf Nachfrage erklären, wie dieses System eigentlich zu seinen Antworten kommt. Beide Gruppen handeln aus demselben Grund:

Der Bericht war in fünf Minuten fertig. Das Problem beginnt erst danach. Montagmorgen, volle Agenda. Die MPA öffnet auf dem Handy eine Gratis-KI-App und diktiert die Stichworte zum letzten Patienten. Dreissig Sekunden später steht ein sauberer Berichtsentwurf da. Was früher zwanzig Minuten dauerte, ist erledigt, bevor der nächste Patient im Wartezimmer abgeholt wird. Diese Szene spielt sich derzeit in vielen Schweizer Praxen ab, meist ohne Wissen der Praxisleitung. Genau

Felber Advisory wächst, und wir freuen uns, dass wir bald eine weitere Stimme in unserem Team begrüssen dürfen. Wir suchen jemanden, der Sprache und Kommunikation wirklich versteht — jemanden der Texte durchdringt und nicht nur produziert. Wer bei uns einsteigt, erhält von Anfang an echte Verantwortung: Texte, die wirklich erscheinen, Recherchen, die zählen, und Einblick in die Welt der strategischen Kommunikation im Schweizer Gesundheitswesen. Diese Position eignet sich idea

1. Juli 2026 Was heute offiziell startet, hat seinen Ursprung lange vor diesem Datum: in einer kleinen Einzelunternehmung, einer grossen Portion Überzeugung und der Erkenntnis, dass das Schweizer Gesundheitswesen einen anderen Typ von Partner braucht. Von NOLA zu Felber Advisory AG Im Januar 2022 gründete ich NOLA — Linguistic Services während meines Masterstudiums an der Universität Basel. Was als spezialisiertes Angebot für redaktionelle Arbeit und Übersetzungen begann, ent